为了(le)(le)落实好公(gong)司四季度安(an)(an)委会(hui)要求，11月17日公(gong)司安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)产管理(li)(li)部组织，公(gong)司总经理(li)(li)梁建中和副(fu)总经理(li)(li)郭杰(jie)参(can)加(jia)，由建筑公(gong)司白二琴(qin)经理(li)(li)和冷弯型钢公(gong)司于清(qing)水经理(li)(li)进行了(le)(le)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)(tou)管理(li)(li)控制机制的宣讲(jiang)。两个单位的经理(li)(li)都做了(le)(le)充(chong)分准备，理(li)(li)论联系实际，达到了(le)(le)预(yu)期(qi)的效果，为全(quan)(quan)(quan)公(gong)司安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)(tou)宣讲(jiang)开了(le)(le)一个好头(tou)(tou)，也为下一步(bu)其他(ta)单位一把手安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)(tou)宣讲(jiang)提供了(le)(le)相互学习借鉴的思路和方(fang)法。

此(ci)次安全(quan)源头宣(xuan)讲，旨在进(jin)一步推进(jin)公(gong)司安全(quan)源头管(guan)理控制(zhi)机制(zhi)在各单(dan)位逐级(ji)深入贯彻落(luo)实，促使各级(ji)管(guan)理人(ren)员(yuan)真(zhen)正理解透彻并灵(ling)活应用。

梁建(jian)中总经理(li)最后强调：公司(si)安(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头管(guan)理(li)控制机制的建(jian)立，来源(yuan)(yuan)于(yu)对安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)实践的提(ti)(ti)炼和(he)总结，上升到(dao)理(li)论(lun)再指(zhi)导实践。各单位(wei)一把手(shou)都要备(bei)好课，通过宣讲提(ti)(ti)高自身理(li)论(lun)水平，人人过关，并带动本(ben)单位(wei)中层干部理(li)论(lun)水平的提(ti)(ti)高，通过安(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头工作的有(you)效落(luo)实，不断(duan)促(cu)进公司(si)整(zheng)体安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)水平的螺旋(xuan)提(ti)(ti)升，消灭(mie)粗放性(xing)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)，最终(zhong)实现安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)的本(ben)质安(an)全(quan)(quan)(quan)化(hua)。